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培训系列:大流行期间的领导力:通过执行提升创业精神

2021年4月15日
上午11时至下午12时
在网上,放大

这个培训系列将包括三个网络研讨会,以帮助领导者完成信任自己的过程, 承认正在发生的事情, 并在2019冠状病毒病大流行的挑战中进入以行动为导向的心态.
这些网络研讨会可以单独参加,也可以作为一个系列参加.

推荐者: Dr. Karen Hall,执行董事, 高绩效水平有限责任公司:领导力学习实验室 |作者: 《10大领导力课程:领导力学习指南.”

网络研讨会#1 -告别拖延- 4月1日-访问网络研讨会1的录音,点击这里!
领导者会专注于用承诺计划来克服拖延症. 这个网络研讨会将帮助参与者从“我稍后再做”或“让我明天再检查”这样的陈述过渡到“没有什么比现在更好”或“提前通过电子邮件发送的文件”.目标:《告别拖延症》将教会企业家如何改变自己的语言使用方式,从而更及时地应对机会或截止日期. 在2019冠状病毒病大流行期间,通过当前可能进一步拖延任务的限制措施,向领导人提供支持和挑战. 与会者将学习打破拖延习惯和克服流行病障碍的创新解决方案.

网络研讨会#2 -克服对失败的恐惧- 4月8日
领导者将专注于把对失败的恐惧转化为一种执行系统. 这个网络研讨会将通过征服对失败的恐惧来释放由恐惧引起的精神麻痹. 目标:使用实用的策略来克服对失败的恐惧, 提升你作为企业家的表现, 并加速你的进步. 克服对失败的恐惧在新型冠状病毒肺炎。期间支持和挑战领导者,使他们能够识别恐惧, 承认恐惧, 并理解恐惧如何将他们带入一种积极的成就状态.

网络研讨会#3 -通过变革赋予领导者力量- 4月15日
领导者将通过理解变革的秘密在于它提供的能量来专注于拥抱变革. 这个网络研讨会将集中讨论领导者如何深入挖掘自己的内心,毫无抗拒地接受改变. Change is constant; what happened in the last minutes meets with what is happening now. 目标:通过变革赋予领导者力量,让他们意识到,面对变化,能极大地提高个人和职业成长的机会. 通过展望未来的可能性,支持并挑战领导者接受变革,消除2019冠状病毒病大流行事件的负面影响.

报名参加培训系列,请 点击这里!

注册及指引

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事件联系信息

Mitra Saeidi
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